Przez ostatnich 50 lat szybki postęp w nauce wygenerował rosnącą prze­paść pomiędzy wiedzą dostępną szerokim masom a tą zarezerwowaną dla wąskich elit.



1. ODWRÓĆ UWAGĘ



  Kluczowym elementem kontroli społeczeństwa jest strategia polegająca na odwrĂłceniu uwagi publicznej od istotnych spraw i zmian dokonywa­nych przez polityczne i ekonomiczne elity, poprzez technikę ciągłego roz­praszania uwagi i nagromadzenia nieistotnych informacji. Strategia od­wrĂłcenia uwagi jest rĂłwnieĹź niezbędna aby zapobiec zainteresowaniu spo­łeczeństwa podstawową wiedzą z zakresu nauki, ekonomii, psychologii, neurobiologii i cybernetyki. „Opinia publiczna odwrĂłcona od realnych pro­blemĂłw społecznych, zniewolona przez niewaĹźne sprawy. Spraw, by spo­łeczeństwo było zajęte, zajęte, zajęte, bez czasu na myślenie, wciąż na roli ze zwierzętami (cyt. tłum. za „Silent Weapons for Quiet Wars”).



2. STWÓRZ PROBLEMY, PO CZYM ZAPROPONUJ ROZWIĄZANIE

  Ta metoda jest rĂłwnieĹź nazywana „problem – reakcja – rozwiązanie”. Tworzy problem, „sytuację”, mającą na celu wywołanie reakcji u odbior­cĂłw, ktĂłrzy będą się domagali podjęcia pewnych krokĂłw zapobiegaw­czych. Na przykład: pozwĂłl na rozprzestrzenienie się przemocy, lub za­aranĹźuj krwawe ataki tak, aby społeczeństwo przyjęło zaostrzenie norm prawnych i przepisĂłw za cenę własnej wolności. Lub: wykreuj kryzys eko­nomiczny aby usprawiedliwić radykalne cięcia praw społeczeństwa i de­montaĹź świadczeń społecznych.



3. STOPNIUJ ZMIANY

  Akceptacja aĹź do nieakceptowalnego poziomu. Przesuwaj granicę stopnio­wo, krok po kroku, przez kolejne lata. W ten sposĂłb przeforsowano rady­kalnie nowe warunki społeczno-ekonomiczne (neoliberalizm) w latach 1980 i 1990: minimum świadczeń, prywatyzacja, niepewność jutra, ela­styczność, masowe bezrobocie, poziom płac, brak gwarancji godnego za­robku – zmiany, ktĂłre wprowadzone naraz wywołałyby rewolucję.



4. ODWLEKAJ ZMIANY

  Kolejny sposĂłb na wywołanie akceptacji niemile widzianej zmiany to przedstawienie jej jako „bolesnej konieczności” i otrzymanie przyzwole­nia społeczeństwa na wprowadzenie jej w Ĺźycie w przyszłości. Łatwiej za­akceptować przyszłe poświęcenie, niĹź poddać się mu z miejsca. Do tego społeczeństwo, masy, mają zawsze naiwną tendencję do zakładania, Ĺźe „wszystko będzie dobrze” i Ĺźe być moĹźe uda się uniknąć poświęcenia. Ta­ka strategia daje społeczeństwu więcej czasu na oswojenie się ze świado­mością zmiany, a takĹźe na akceptację tej zmiany w atmosferze rezygna­cji, kiedy przyjdzie czas.



5. MÓW DO SPOŁECZEŃSTWA JAK DO MAŁEGO DZIECKA

  Większość treści skierowanych do opinii publicznej wykorzystuje sposĂłb wysławiania się, argumentowania czy wręcz tonu protekcjonalnego, jakie­go uĹźywa się przemawiając do dzieci lub umysłowo chorych. Im bardziej usiłuje się zamglić obraz swojemu rozmĂłwcy, tym chętniej sięga się po taki ton. Dlaczego? „Jeśli będziesz mĂłwić do osoby tak, jakby miała ona 12 lat, to wtedy, z powodu sugestii, osoba ta prawdopodobnie odpowie lub zareaguje bezkrytycznie, tak jakby rzeczywiście miała 12 lub mniej lat” (zob. Silent Weapons for Quiet War).



6. SKUP SIĘ NA EMOCJACH, NIE NA REFLEKSJI

  Wykorzystywanie aspektu emocjonalnego to klasyczna technika mająca na celu obejście racjonalnej analizy i zdrowego rozsądku jednostki. Co więcej, uĹźycie mowy nacechowanej emocjonalnie otwiera drzwi do pod­świadomego zaszczepienia danych idei, pragnień, lękĂłw i niepokojĂłw, im­pulsĂłw i wywołania określonych zachowań.



7. UTRZYMAJ SPOŁECZEŃSTWO W IGNORANCJI I PRZECIĘTNOŚCI

  Spraw, aby społeczeństwo było niezdolne do zrozumienia technik oraz metod kontroli i zniewolenia. „Edukacja oferowana niĹźszym klasom musi być na tyle uboga i przeciętna na ile to moĹźliwe, aby przepaść ignorancji pomiędzy niĹźszymi a wyĹźszymi klasami była dla niĹźszych klas niezrozu­miała” (zob. Silent Weapons for Quiet War).



8. UTWIERDŹ SPOŁECZEŃSTWO W PRZEKONANIU, ŻE DOBRZE JEST BYĆ PRZECIĘTNYM

  Spraw, aby społeczeństwo uwierzyło, Ĺźe to „cool” być głupim, wulgarnym i niewykształconym.



9. ZAMIEŃ BUNT NA POCZUCIE WINY

  PozwĂłl, aby jednostki uwierzyły, Ĺźe są jedynymi winnymi swoich niepowo­dzeń, a to przez niedostatek inteligencji, zdolności, starań. Tak więc, za­miast buntować się przeciwko systemowi ekonomicznemu, jednostka bę­dzie Ĺźyła w poczuciu dewaluacji własnej wartości, winy, co prowadzi do depresji, a ta – do zahamowania działań. A bez działań nie ma rewolucji!



10. POZNAJ LUDZI LEPIEJ NIĹť ONI SAMYCH SIEBIE

  Przez ostatnich 50 lat szybki postęp w nauce wygenerował rosnącą prze­paść pomiędzy wiedzą dostępną szerokim masom a tą zarezerwowaną dla wąskich elit. Dzięki biologii, neurobiologii i psychologii stosowanej „system” osiągnął zaawansowaną wiedzę na temat istnień ludzkich, za­rĂłwno fizyczną jak i psychologiczną. Obecnie system zna lepiej jednostkę niĹź ona sama siebie. Oznacza to, Ĺźe w większości przypadkĂłw ma on większą kontrolę nad jednostkami, niĹź jednostki nad sobą.

źródło: Noam Chomsky – „Silent Weapons for Quiet War”

za: kop.​org.​pl



Wpisał: Kazimierz Maciejewski

Źródło: dakowski.​pl
--
Istnieją trzy etapy ujawniania prawdy :
najpierw jest ona wyszydzana,
potem spotyka się z gwałtownym oporem,
a na końcu jest traktowana jak oczywistość.

http://telewizjarepublika.pl/
http://www.tv-trwam.pl/index.php?section=live

Użytkownik "u2" <u_2@o2.pl> napisał w wiadomości news:51d17885$0$1257$65785112news.neostrada.pl...

Przez ostatnich 50 lat szybki postęp w nauce wygenerował rosnącą prze­paść pomiędzy wiedzą dostępną szerokim masom a tą zarezerwowaną dla wąskich elit.



1. ODWRÓĆ UWAGĘ



 Kluczowym elementem kontroli społeczeństwa jest strategia polegająca na odwrĂłceniu uwagi publicznej od istotnych spraw i zmian dokonywa­nych przez polityczne i ekonomiczne elity, poprzez technikę ciągłego roz­praszania uwagi i nagromadzenia nieistotnych informacji. Strategia od­wrĂłcenia uwagi jest rĂłwnieĹź niezbędna aby zapobiec zainteresowaniu spo­łeczeństwa podstawową wiedzą z zakresu nauki, ekonomii, psychologii, neurobiologii i cybernetyki. „Opinia publiczna odwrĂłcona od realnych pro­blemĂłw społecznych, zniewolona przez niewaĹźne sprawy. Spraw, by spo­łeczeństwo było zajęte, zajęte, zajęte, bez czasu na myślenie, wciąż na roli ze zwierzętami (cyt. tłum. za „Silent Weapons for Quiet Wars”).



2. STWÓRZ PROBLEMY, PO CZYM ZAPROPONUJ ROZWIĄZANIE

 Ta metoda jest rĂłwnieĹź nazywana „problem – reakcja – rozwiązanie”. Tworzy problem, „sytuację”, mającą na celu wywołanie reakcji u odbior­cĂłw, ktĂłrzy będą się domagali podjęcia pewnych krokĂłw zapobiegaw­czych. Na przykład: pozwĂłl na rozprzestrzenienie się przemocy, lub za­aranĹźuj krwawe ataki tak, aby społeczeństwo przyjęło zaostrzenie norm prawnych i przepisĂłw za cenę własnej wolności. Lub: wykreuj kryzys eko­nomiczny aby usprawiedliwić radykalne cięcia praw społeczeństwa i de­montaĹź świadczeń społecznych.



3. STOPNIUJ ZMIANY

 Akceptacja aĹź do nieakceptowalnego poziomu. Przesuwaj granicę stopnio­wo, krok po kroku, przez kolejne lata. W ten sposĂłb przeforsowano rady­kalnie nowe warunki społeczno-ekonomiczne (neoliberalizm) w latach 1980 i 1990: minimum świadczeń, prywatyzacja, niepewność jutra, ela­styczność, masowe bezrobocie, poziom płac, brak gwarancji godnego za­robku – zmiany, ktĂłre wprowadzone naraz wywołałyby rewolucję.



4. ODWLEKAJ ZMIANY

 Kolejny sposĂłb na wywołanie akceptacji niemile widzianej zmiany to przedstawienie jej jako „bolesnej konieczności” i otrzymanie przyzwole­nia społeczeństwa na wprowadzenie jej w Ĺźycie w przyszłości. Łatwiej za­akceptować przyszłe poświęcenie, niĹź poddać się mu z miejsca. Do tego społeczeństwo, masy, mają zawsze naiwną tendencję do zakładania, Ĺźe „wszystko będzie dobrze” i Ĺźe być moĹźe uda się uniknąć poświęcenia. Ta­ka strategia daje społeczeństwu więcej czasu na oswojenie się ze świado­mością zmiany, a takĹźe na akceptację tej zmiany w atmosferze rezygna­cji, kiedy przyjdzie czas.



5. MÓW DO SPOŁECZEŃSTWA JAK DO MAŁEGO DZIECKA

 Większość treści skierowanych do opinii publicznej wykorzystuje sposĂłb wysławiania się, argumentowania czy wręcz tonu protekcjonalnego, jakie­go uĹźywa się przemawiając do dzieci lub umysłowo chorych. Im bardziej usiłuje się zamglić obraz swojemu rozmĂłwcy, tym chętniej sięga się po taki ton. Dlaczego? „Jeśli będziesz mĂłwić do osoby tak, jakby miała ona 12 lat, to wtedy, z powodu sugestii, osoba ta prawdopodobnie odpowie lub zareaguje bezkrytycznie, tak jakby rzeczywiście miała 12 lub mniej lat” (zob. Silent Weapons for Quiet War).



6. SKUP SIĘ NA EMOCJACH, NIE NA REFLEKSJI

 Wykorzystywanie aspektu emocjonalnego to klasyczna technika mająca na celu obejście racjonalnej analizy i zdrowego rozsądku jednostki. Co więcej, uĹźycie mowy nacechowanej emocjonalnie otwiera drzwi do pod­świadomego zaszczepienia danych idei, pragnień, lękĂłw i niepokojĂłw, im­pulsĂłw i wywołania określonych zachowań.



7. UTRZYMAJ SPOŁECZEŃSTWO W IGNORANCJI I PRZECIĘTNOŚCI

 Spraw, aby społeczeństwo było niezdolne do zrozumienia technik oraz metod kontroli i zniewolenia. „Edukacja oferowana niĹźszym klasom musi być na tyle uboga i przeciętna na ile to moĹźliwe, aby przepaść ignorancji pomiędzy niĹźszymi a wyĹźszymi klasami była dla niĹźszych klas  niezrozu­miała” (zob. Silent Weapons for Quiet War).



8. UTWIERDŹ SPOŁECZEŃSTWO W PRZEKONANIU, ŻE DOBRZE JEST BYĆ PRZECIĘTNYM

 Spraw, aby społeczeństwo uwierzyło, Ĺźe to „cool” być głupim, wulgarnym i niewykształconym.



9. ZAMIEŃ BUNT NA POCZUCIE WINY

 PozwĂłl, aby jednostki uwierzyły, Ĺźe są jedynymi winnymi swoich niepowo­dzeń, a to przez niedostatek inteligencji, zdolności, starań. Tak więc, za­miast buntować się przeciwko systemowi ekonomicznemu, jednostka bę­dzie Ĺźyła w poczuciu dewaluacji własnej wartości, winy, co prowadzi do depresji, a ta – do zahamowania działań. A bez działań nie ma rewolucji!



10. POZNAJ LUDZI LEPIEJ NIĹť ONI SAMYCH SIEBIE

 Przez ostatnich 50 lat szybki postęp w nauce wygenerował rosnącą prze­paść pomiędzy wiedzą dostępną szerokim masom a tą zarezerwowaną dla wąskich elit. Dzięki biologii, neurobiologii i psychologii stosowanej „system” osiągnął zaawansowaną wiedzę na temat istnień ludzkich, za­rĂłwno fizyczną jak i psychologiczną. Obecnie system zna lepiej jednostkę niĹź ona sama siebie. Oznacza to, Ĺźe w większości przypadkĂłw ma on większą kontrolę nad jednostkami, niĹź jednostki nad sobą.

źródło: Noam Chomsky – „Silent Weapons for Quiet War”

za: kop.​org.​pl



Wpisał: Kazimierz Maciejewski

Czyli to dlaczego nadal,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
--
-- Sluzba Bezpieczenstwa moze i powinna kreowac rozne stowarzyszenia, kluby
czy nawet partie polityczne. Ma za zadanie gleboko infiltrowac istniejace
gremia kierownicze tych organizacji na szczeblu centralnym i wojewodzkim, a
takze na szczeblach podstawowych, musza byc one przez nas operacyjnie
opanowane. Musimy zapewnic operacyjne mozliwosci oddzialywania na te
organizacje, kreowania ich dzialalnosci i kierowania ich
polityka." -- Czeslaw Kiszczak, luty 1989 roku z posiedzenia kierownictwa
MSW -- -- -- -- -- -- -
pozdrowienia
matusm