Od dłuższego czasu z kumplem planujemy spróbować się w biznesie.
Dobrze się znamy i ufamy sobie, natomiast działamy jako specjaliści w dość
różnych branżach. Utrzymujemy się z etatów, mamy trochę pieniędzy do zainwestowania,
natomiast z racji usługowego charakteru naszych branż, własny biznes raczej
nie będzie się wiązać na starcie z dużymi kosztami.

Pytania są dwa:
- jaką formę działalności wybrać? coś tam rozczytuję, ale może stare wygi
coś polecą pod rozwagę?
- wiem, że są firmy wielobranżowe co to "mydło i powidło" proponują,
natomiast my nie chcielibyśmy być kojarzeni w ten sposób, choć nasze
działalności w jakimś tam stopniu dają się połączyć. Czy stworzenie np.
dwóch "marek" w zakresie jednego przedsiębiorstwa byłoby dobrym pomysłem?
Chodzi tu o dwie różne nazwy, tak żeby rozdzielić w pewnym sensie działy,
ale spięte w jednej fizycznej firmie. Tak powinno być taniej i wydaje mi
się, że byłoby to lepiej widziane przez klientów. A może się mylę? :>


--
Kapsel
  http://kapselek.net
  kapsel(malpka)op.pl

Dnia Mon, 6 Jul 2009 09:28:39 +0200, Kapsel napisał(a):

Chodzi tu o dwie różne nazwy, tak żeby rozdzielić w pewnym sensie działy,
ale spięte w jednej fizycznej firmie. Tak powinno być taniej i wydaje mi
się, że byłoby to lepiej widziane przez klientów. A może się mylę? :>

 "Mówiły jaskółki nie zakładaj spółki". W waszym przypadku spółka nie ma
żadnych konkretnych zalet, zaś mnóstwo potencjalnych przyczyn konfliktów (i
w przypadku spółek handlowych - dodatkowych kosztów). Załóżcie normalne DG
i dopiero jeśli sytuacja będzie tego naprawdę wymagać, to pomyślcie o
spółce.

--
Borys Pogoreło
borys(#)leszno,edu,pl

Mon, 6 Jul 2009 14:31:14 +0200, Borys Pogoreło napisał(a):

Chodzi tu o dwie różne nazwy, tak żeby rozdzielić w pewnym sensie działy,
ale spięte w jednej fizycznej firmie. Tak powinno być taniej i wydaje mi
się, że byłoby to lepiej widziane przez klientów. A może się mylę? :>

 "Mówiły jaskółki nie zakładaj spółki". W waszym przypadku spółka nie ma
żadnych konkretnych zalet, zaś mnóstwo potencjalnych przyczyn konfliktów (i
w przypadku spółek handlowych - dodatkowych kosztów). Załóżcie normalne DG
i dopiero jeśli sytuacja będzie tego naprawdę wymagać, to pomyślcie o
spółce.

OK, czyli mamy już jakiś motyw na początek do podparcia :)
Natomiast DG OIDW nie da się prowadzić wieloosobowo? Znalałem jeszcze taki wątek:
http://www.biznesforum.pl/firma-dwuosobowa-czy-spolka-vt25847.html

z którego wynika coś przeciwnego - bo będąc na papierze pracownikiem
swojego wspólnika, faktycznie chyba łatwiej będzie mnie wydymać niż gdy
będę wspólnikiem także na piśmie? :>



--
Kapsel
  http://kapselek.net
  kapsel(malpka)op.pl

Dnia Mon, 6 Jul 2009 15:15:13 +0200, Kapsel napisał(a):

 "Mówiły jaskółki nie zakładaj spółki". W waszym przypadku spółka nie ma
żadnych konkretnych zalet, zaś mnóstwo potencjalnych przyczyn konfliktów (i
w przypadku spółek handlowych - dodatkowych kosztów). Załóżcie normalne DG
i dopiero jeśli sytuacja będzie tego naprawdę wymagać, to pomyślcie o
spółce.

OK, czyli mamy już jakiś motyw na początek do podparcia :)
Natomiast DG OIDW nie da się prowadzić wieloosobowo?

 W przypadku osoby fizycznej co najwyżej jeśli cierpi na schizofrenię ;)

 Najprostsza forma wspólnej działalności to spółka cywilna.

Znalałem jeszcze taki wątek:
http://www.biznesforum.pl/firma-dwuosobowa-czy-spolka-vt25847.html

z którego wynika coś przeciwnego - bo będąc na papierze pracownikiem
swojego wspólnika, faktycznie chyba łatwiej będzie mnie wydymać niż gdy
będę wspólnikiem także na piśmie? :>

 Tak czy inaczej łatwo Cię wydymać. Gdy w grę zaczyna wchodzić większa kasa
ludzie przestają być przyjaciółmi. Znam kilka spółek, które naprawdę szybko
się rozpadły, bo wcześniejsi dobrzy znajomi skoczyli sobie do gardeł.

--
Borys Pogoreło
borys(#)leszno,edu,pl

Mon, 6 Jul 2009 20:39:02 +0200, Borys Pogoreło napisał(a):

z którego wynika coś przeciwnego - bo będąc na papierze pracownikiem
swojego wspólnika, faktycznie chyba łatwiej będzie mnie wydymać niż gdy
będę wspólnikiem także na piśmie? :>

 Tak czy inaczej łatwo Cię wydymać. Gdy w grę zaczyna wchodzić większa kasa
ludzie przestają być przyjaciółmi. Znam kilka spółek, które naprawdę szybko
się rozpadły, bo wcześniejsi dobrzy znajomi skoczyli sobie do gardeł.

Mam tego świadomość.
Faktycznie przy takiej - bodaj najtańszej - spółce cywilnej odpowiadamy
oboje całymi majątkami własnymi za zobowiązania spółki, niesie to więc
pewne dość poważne ryzyko. Myślę, że pomimo iż jesteśmy starymi przyjaciółmi, to jakoś się dogadamy
pisemnie, żeby potem ograniczyć ewentualne problemy jakie mogą wystąpić. W sumie do spółki mnie pcha też wzajemna motywacja do pracy, bo
samodzielnie czasem może być ciężko iść do pod prąd, no ale zobaczymy ;)


--
Kapsel
  http://kapselek.net
  kapsel(malpka)op.pl

Dnia Tue, 7 Jul 2009 09:53:03 +0200, Kapsel napisał(a):

Faktycznie przy takiej - bodaj najtańszej - spółce cywilnej odpowiadamy
oboje całymi majątkami własnymi za zobowiązania spółki, niesie to więc
pewne dość poważne ryzyko.

 Przy zoologicznej też wcale nie jest tak idealnie. Takie uroki biznesu -
chcesz prowadzić firmę, musisz podjąć ryzyko :)

 Niemniej przy usługach nie ma takiego problemu jak przy handlu, że mrozisz
większą kasę na dłuższy czas. Podobnie z inwestycjami - no chyba, że
chcecie od razu budować siedzibę, kupować samochody, itp., to się można
łatwo wkopać z płynnością.

Myślę, że pomimo iż jesteśmy starymi przyjaciółmi, to jakoś się dogadamy
pisemnie, żeby potem ograniczyć ewentualne problemy jakie mogą wystąpić.

 A znasz ten kawał jak to jeden wspólnik miał pieniądze, a drugi
doświadczenie? Poza tym papier wszystko przyjmie.

W sumie do spółki mnie pcha też wzajemna motywacja do pracy, bo
samodzielnie czasem może być ciężko iść do pod prąd, no ale zobaczymy ;)

 Ale jaki to problem byście sobie wynajęli wspólne biuro i siedzieli ramię
w ramię? To najbardziej motywuje, a nie jakieś zapiski na papierze.

--
Borys Pogoreło
borys(#)leszno,edu,pl

A może się mylę? :>

A gdzie widzisz oszczednosci ukladu spolka i was dwoch w niej vs osobne DG kazdy swoja ?

Pozdrawiam

Kane

Mon, 6 Jul 2009 20:00:35 +0200, Kane napisał(a):

A może się mylę? :>

A gdzie widzisz oszczednosci ukladu spolka i was dwoch w niej vs osobne DG kazdy swoja ?

W prowadzeniu księgowości, obsługi prawnej, promocji i środkach trwałych.
Bo podatki, ZUS-y itd, to zapewne płacić będziemy w tej samej wysokości.


--
Kapsel
  http://kapselek.net
  kapsel(malpka)op.pl

Dnia Tue, 7 Jul 2009 09:53:56 +0200, Kapsel napisał(a):

A może się mylę? :>

A gdzie widzisz oszczednosci ukladu spolka i was dwoch w niej vs osobne DG kazdy swoja ?

W prowadzeniu księgowości,

 Zapewne się dogadacie z księgową. O ile po prostu sami nie poprowadzicie
roboty papierkowej, na początku nie będzie straszna.

obsługi prawnej,

 Bez większego znaczenia, możecie się dzielić kosztami, wiedza będzie i tak
wspólna. Przy spółce dochodzi wam dodatkowy zbiór pytań dotyczących właśnie
prowadzenia spółki.

promocji

 Pisałeś, że macie dość różne profile działalności. Nie wiem jak chcecie to
ogarnąć jedną reklamą.

i środkach trwałych.

 Tzn? W sensie auto na spółkę? To też mozna zrobić bez spółki, choćby
zwykłą współwłasnością i solidarnym płaceniem za nie :) Jakie inne ŚT
planujesz na początek?

Bo podatki, ZUS-y itd, to zapewne płacić będziemy w tej samej wysokości.

 Różnica zaczyna się przy spółce zoo - ale nie wiem, czy chce wam się w to
pakować.

--
Borys Pogoreło
borys(#)leszno,edu,pl

Tue, 7 Jul 2009 19:54:19 +0200, Borys Pogoreło napisał(a):

Dnia Tue, 7 Jul 2009 09:53:56 +0200, Kapsel napisał(a):

A może się mylę? :>

A gdzie widzisz oszczednosci ukladu spolka i was dwoch w niej vs osobne DG kazdy swoja ?

W prowadzeniu księgowości,

 Zapewne się dogadacie z księgową. O ile po prostu sami nie poprowadzicie
roboty papierkowej, na początku nie będzie straszna.

 (ciach!)

No dobra, czyli wychodzi, że łatwiej założyć dwie samodzielne DG, albo
zrobić myk, żeby jeden założył, a drugi współpracował. W ogóle widzę, że potrzebna nam solidna edukacja w podstawach biznesu, bo
sama specjalistyczna wiedza na nic w zderzeniu z polskim prawem... Dziękuję za Wasze uwagi, stanowią poważny argument w dalszym planowaniu
naszych pomysłów, choć wszystko jeszcze z 10x trzeba będzie przemyśleć ;)


--
Kapsel
  http://kapselek.net
  kapsel(malpka)op.pl

Kapsel wrote:

Dobrze się znamy i ufamy sobie

To się zmieni jak się pokażą jakieś
poważniejsze dochody :-)

Kapsel pisze:

Od dłuższego czasu z kumplem planujemy spróbować się w biznesie.
Dobrze się znamy i ufamy sobie, natomiast działamy jako specjaliści w dość
różnych branżach. Utrzymujemy się z etatów, mamy trochę pieniędzy do zainwestowania,
natomiast z racji usługowego charakteru naszych branż, własny biznes raczej
nie będzie się wiązać na starcie z dużymi kosztami.

Pytania są dwa:
- jaką formę działalności wybrać? coś tam rozczytuję, ale może stare wygi
coś polecą pod rozwagę?
- wiem, że są firmy wielobranżowe co to "mydło i powidło" proponują,
natomiast my nie chcielibyśmy być kojarzeni w ten sposób, choć nasze
działalności w jakimś tam stopniu dają się połączyć. Czy stworzenie np.
dwóch "marek" w zakresie jednego przedsiębiorstwa byłoby dobrym pomysłem?
Chodzi tu o dwie różne nazwy, tak żeby rozdzielić w pewnym sensie działy,
ale spięte w jednej fizycznej firmie. Tak powinno być taniej i wydaje mi
się, że byłoby to lepiej widziane przez klientów. A może się mylę? :>

Zalozcie wlasne DG, a jak juz bardze bedziecie chcieli miec spolke to na poczatek spolka cywilna.