Grupy dyskusyjne   »   pl.soc.prawo   »   Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center

Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center

Data: 2012-02-16 18:34:55
Autor: Czeslawek
Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center
Podsumowując to co piszecie, należy zwrócić uwagę czy aby udział w takich testach nie wykracza poza obowiązki na danym miejscu pracy.
Zgodnie ze stroną http://hrstandard.pl/2010/10/14/assessmentdevelopment-center-najtrafniejszym-narzedziem-oceny/

"Podstawową cechą ośrodków oceny jest to, że są one wielotorowym procesem oceny. Każda taka sesja składa się z wielu różnych ćwiczeń specjalnie dobieranych na potrzeby konkretnego stanowiska i konkretnej firmy. Grupa uczestników bierze udział w różnych ćwiczeniach obserwowanych przez zespół wyszkolonych osób (zwanych asesorami), które oceniają kandydatów pod względem kilku wcześniej określonych zachowań i kompetencji związanych z pracą. Decyzje podejmuje się sumując oceny przyznane danej osobie przez asesorów. Niektóre zadania mogą być wykonywane indywidualnie przez każdego uczestnika. W AC/DC można także korzystać z testów osobowości zawodowej. W skład sesji Assessment Center może też wchodzić rozmowa kwalifikacyjna. Jednak trzon stanowią ćwiczenia symulacyjne."

Pod jakie obowiązki można podciągnąć wykonywanie powyższego badania?


Co można zrobić jeśli pracodawca otwarcie przyznaje, że wprowadzenie tych badań związane jest z troską o pracownika, bo nie wyklucza się, iż do chwili obecnej były stosowane takie standardy zarządzania i pracy, które pracownicy mogli przypłacić utratą zdrowia psychicznego lub wypaleniem zawodowym?


--
Pozdrawiam,
Czesławek

Data: 2012-02-16 18:46:01
Autor: Wojciech Bancer
Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center
On 2012-02-16, Czeslawek <czeslawek-1Ctrl+X@gazeta.pl> wrote:

Podsumowując to co piszecie, należy zwrócić uwagę czy aby udział w takich testach nie wykracza poza obowiązki na danym miejscu pracy.
Zgodnie ze stroną http://hrstandard.pl/2010/10/14/assessmentdevelopment-center-najtrafniejszym-narzedziem-oceny/

"Podstawową cechą ośrodków oceny jest to, że są one wielotorowym procesem oceny. Każda taka sesja składa się z wielu różnych ćwiczeń specjalnie dobieranych na potrzeby konkretnego stanowiska i konkretnej firmy. Grupa uczestników bierze udział w różnych ćwiczeniach obserwowanych przez zespół wyszkolonych osób (zwanych asesorami), które oceniają kandydatów pod względem kilku wcześniej określonych zachowań i kompetencji związanych z pracą. Decyzje podejmuje się sumując oceny przyznane danej osobie przez asesorów. Niektóre zadania mogą być wykonywane indywidualnie przez każdego uczestnika. W AC/DC można także korzystać z testów osobowości zawodowej. W skład sesji Assessment Center może też wchodzić rozmowa kwalifikacyjna. Jednak trzon stanowią ćwiczenia symulacyjne."

Pod jakie obowiązki można podciągnąć wykonywanie powyższego badania?

Po to jest Kodeks Pracy (i Cywilny), by umowę można było do minimum skrócić, a nie pisać książkę i katalog co wolno, a co nie. Podpieranie się wciąż jednym przepisem (jesteś drugim dyskutantem który to zrobił) i ignorowanie pozostałej części kodeksu jest błędne.

Skoro oceny służą do realizacji *obowiązków* pracodawcy, to pracownik
nie musi tego mieć wpisanego. Podobnie jak badań okresowych, szkoleń
BHP, czy np. szkoleń podnoszących kwalifikację (o ile odbywających się
w godzinach pracy).

Przykładowo:
http://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/artykuly/106676,ocenianie_pracownikow_aspekty_prawne.html

Każdy pracodawca, w taki czy inny sposób dokonuje oceny pracownika.
Jeden to robi bardziej formalnie, obiektywnie i za pomocą zewnętrznej
firmy (np. by uniknąć zarzutów o dyskryminację), inny subiektywnie i na zasadzie "jak zrobił, to zostaje" (bo np. praca pozwala na
ocenianie tylko po jej wynikach). Kodeks tu nie narzuca ograniczeń.

--
Wojciech Bańcer
proteus@post.pl

Data: 2012-02-16 22:04:38
Autor: Stokrotka
Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center


Każdy pracodawca, w taki czy inny sposób dokonuje oceny pracownika.
Jeden to robi bardziej formalnie, obiektywnie i za pomocą zewnętrznej
firmy (np. by uniknąć zarzutów o dyskryminację), inny subiektywnie
i na zasadzie "jak zrobił, to zostaje" (bo np. praca pozwala na
ocenianie tylko po jej wynikach). Kodeks tu nie narzuca ograniczeń.

Czym innym jest ocena, czym innym zmuszenie pracownika do poddania się testowi.
Pracodawca nie ma prawa zmuszać pracownika do zahowań
nie polegającyh na wykonywaniu pracy, ewentualnie zahowań związanyh z BHP (np kurs BHP).
Pracodawca nie może wymagać od pracownika by biegał dla niego po papierosy, nawet jednorazowo, w ramah testu.
Na każde badanie pełnoprawny obywatel musi wyrazić zgodę, także na badanie psyhologiczne .
Zmuszanie pracownika, nawet w ramah oceny jego pracy do badań psyhologicznyh lub testu wydaje się niezgodne z prawem.


--
(tekst w nowej ortografi: ó->u, ch->h, rz->ż lub sz, -ii -> -i)
Ortografia to NAWYK, często nielogiczny, ktury ludzie ociężali umysłowo,
nażucają bezmyślnie następnym pokoleniom. http://reforma.ortografi.w.interia.pl/

Data: 2012-02-16 21:36:06
Autor: Wojciech Bancer
Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center
On 2012-02-16, Stokrotka <ortografia.nowa@gazta.pl> wrote:

Każdy pracodawca, w taki czy inny sposób dokonuje oceny pracownika.
Jeden to robi bardziej formalnie, obiektywnie i za pomocą zewnętrznej
firmy (np. by uniknąć zarzutów o dyskryminację), inny subiektywnie
i na zasadzie "jak zrobił, to zostaje" (bo np. praca pozwala na
ocenianie tylko po jej wynikach). Kodeks tu nie narzuca ograniczeń.

Czym innym jest ocena, czym innym zmuszenie pracownika do poddania się testowi.
Pracodawca nie ma prawa zmuszać pracownika do zahowań

[...]

Ma. A "dlaczego" było w tym co wycięłaś.

--
Wojciech Bańcer
proteus@post.pl

Ocena potencjału i badanie kompetencji pracownika metodą Assessment Center

Nowy film z video.banzaj.pl więcej »
Redmi 9A - recenzja budżetowego smartfona