Otwarte Fundusze Emerytalne nabywają coraz więcej akcji przedsiębiorstw na zagranicznych giełdach. Ich aktywa ulokowane w obcych akcjach wynosiły 6,5 mld złotych na koniec pierwszego kwartału bieżącego roku. A tylko w  miesiącu kwietniu br. OFE wydały netto (jako róşnicę między wartością zakupu i wartością sprzedaĹźy) aĹź  pół miliarda złotych  na zakup akcji zagranicznych spółek. Z kolei bilans zakupu akcji  firm krajowych w ubiegłym miesiącu wyniĂłsł zero.  OFE  zaczynają zatem preferować zagraniczne rynki papierĂłw udziałowych kosztem  giełdy warszawskiej.

Składki  wnoszone do funduszy emerytalnych są swego rodzaju oszczędnościami obywateli na starość. Do tej pory były to oszczędności przymusowe, gdyĹź istniał obowiązek ich wnoszenia do OFE.  Od tego roku mają juĹź charakter oszczędności dobrowolnych dla tych, ktĂłrzy zdecydują   się na kontynuację dotychczasowego sposobu powiększania swojej emerytury.

Odpływ oszczędności emerytalnych za granicę, poprzez zakup akcji obcych
firm jest niekorzystny dla rozwoju  naszego kraju, gdyĹź oznacza
ograniczenie ĹşrĂłdeł jego finansowania. Jak wiadomo, krajowe oszczędności są podstawowym, nieinflacyjnym sposobem finansowania  inwestycji.  Tym samym zakup zagranicznych papierĂłw udziałowych  oznacza  wspieranie rozwoju firm ale innych krajĂłw. Do  tej niekorzystnej dla gospodarki Polski sytuacji doprowadziły władze naszego kraju, tworząc przepisy ułatwiające odpływ kapitału zagranicę. Do ubieglego roku OFE mogły inwestować za granicą zgromadzone składki emerytalne tylko  do wysokości 5 proc. całości  ich aktywĂłw. Na ten  rok limit ten podniesono do 10 procent. W roku przyszlym wyniesie on 20 proc., a w  roku 2016 aĹź 30 procent. Oczywiście moĹźna by argumentować, Ĺźe przecieĹź  firmy zagraniczne generując dochody, przysparzają wpływĂłw polskiej gospodarce w formie  dywidend od firm zagranicznych. W długim okresie oznacza to napływ kapitału do Polski i jest to prawda.  Ale skutkiem przekierowania polityki lokacyjnej OFE na rynki zagraniczne jest  spadek zakupĂłw akcji polskich przedsiębiorstw notowanych
na warszawskiej Gieldzie PapierĂłw Wartościowych. Polskie spółki   mają
coraz większe trudności z pozyskiwaniem kapitału w drodze emisji akcji, a giełda warszawska przeĹźywa marazm. Obroty i emisje na Giełdzie Papierow Wartosciowych w Warszawie spadają.  Dodajmy, Ĺźe w krajach wysoko rozwiniętych  emisje akcji są kluczowym sposobem zasilania kapitałowego firm.

Odpływ kapitału  za granicę  generują  rĂłwnieĹź fundusze inwestycyjne
działające w naszym kraju. Gromadzą one oszczędności obywateli poprzez
emisję tak zwanych jednostek uczestnictwa bądĹş certyfikatĂłw inwestycyjnych.  Środki tą drogą pozyskane są następnie  inwestowane  w róşne dochodowe aktywa finansowe, w tym akcje przedsiębiorstw zagranicznych. A to takĹźe  oznacza odpływ krajowych oszczędnosci za granicę.

Ale jest znacznie bardziej niebezpieczny aspekt takiego funkcjonowania
funduszy inwestycyjnych. Dużą ich część stanowią  instytucje zagraniczne.  Na ogół  działają one przy bankach, a jak wiadomo dominacja podmiotĂłw zagranicznych w tym segmencie rynku finansowego jest przygniatająca. Nabywając akcje polskich przedsiębiorstw, zagraniczne fundusze inwestycyjne uzyskują istotny wpływ na ich sytuację. Przedstawiciele funduszy jako akcjunariusze zasiadają przecieĹź w radach nadzorczych nabywanych firm, wyznaczając ich zarządy i wytycząjąc kierunki działalności.

Zagraniczne fundusze inwestycyjne mają więc mozliwość sterowania znaczną częścią sektora duĹźych przedsiębiorstw w Polsce.  Posiadły one  cenną umiejętność  kształtowania naszej sytuacji gospodarczej za oszczędności obywateli.

Całkowita wartość  krajowych akcji w portfelach  zagranicznych instytucji inwestycyjnych w styczniu bieżącego roku wyniosla 257,3 miliarda zlotych. To stanowiło   45,5 proc.  wartości rynkowej ogółu akcji wyemitowanych na rynek krajowy. Dodajmy, Ĺźe wartość papierĂłw udziałowych wyemitowanych przez polskie banki znajdujacych się w posiadaniu inwestorĂłw zagranicznych  wyniosła na koniec stycznia br. 142 mld złotych,  co stanowiło 55,1 proc. ogółu akcji sektora bankowego. Wpływ podmiotĂłw zagranicznych na polską gospodarkę jest więc wyraĹşny.

Na marginesie warto zapytać polskie władze, co stało się z  15 narodowymi funduszami inwestycyjnymi utworzonymi w połowie lat dziewięćdziesiątych? Zaginął bowiem po nich ślad. A przecieĹź miały one być kołem zamachowym rodzimej przedsiębiorczości. Miały uczynić z obywateli Polski prawdziwych kapitalistĂłw sprawiedliwie korzystających z podziału  wcale nie małego majątku narodowego odziedziczonego po PRL. Nad tą waĹźną dla PolakĂłw sprawą obowiązuje  zmowa milczenia.

W dniu .05.2014 o 19:12 Mark Woydak <markwoydak@outlook.com> pisze:

Otwarte Fundusze Emerytalne nabywają coraz więcej akcji przedsiębiorstw  na zagranicznych giełdach. Ich aktywa ulokowane w obcych akcjach  wynosiły 6,5 mld złotych na koniec pierwszego kwartału bieżącego roku. A  tylko w  miesiącu kwietniu br. OFE wydały netto (jako różnicę między  wartością zakupu i wartością sprzedaży) aż  pół miliarda złotych  na  zakup akcji zagranicznych spółek. Z kolei bilans zakupu akcji  firm  krajowych w ubiegłym miesiącu wyniósł zero.  OFE  zaczynają zatem  preferować zagraniczne rynki papierów udziałowych kosztem  giełdy  warszawskiej.

Składki  wnoszone do funduszy emerytalnych są swego rodzaju  oszczędnościami obywateli na starość. Do tej pory były to oszczędności  przymusowe, gdyż istniał obowiązek ich wnoszenia do OFE.  Od tego roku  mają już charakter oszczędności dobrowolnych dla tych, którzy zdecydują    się na kontynuację dotychczasowego sposobu powiększania swojej  emerytury.

Odpływ oszczędności emerytalnych za granicę, poprzez zakup akcji obcych
firm jest niekorzystny dla rozwoju  naszego kraju, gdyż oznacza
ograniczenie źródeł jego finansowania. Jak wiadomo, krajowe oszczędności  są podstawowym, nieinflacyjnym sposobem finansowania  inwestycji.  Tym  samym zakup zagranicznych papierów udziałowych  oznacza  wspieranie  rozwoju firm ale innych krajów. Do  tej niekorzystnej dla gospodarki  Polski sytuacji doprowadziły władze naszego kraju, tworząc przepisy  ułatwiające odpływ kapitału zagranicę. Do ubieglego roku OFE mogły  inwestować za granicą zgromadzone składki emerytalne tylko  do wysokości  5 proc. całości  ich aktywów. Na ten  rok limit ten podniesono do 10  procent. W roku przyszlym wyniesie on 20 proc., a w  roku 2016 aż 30  procent. Oczywiście można by argumentować, że przecież  firmy  zagraniczne generując dochody, przysparzają wpływów polskiej gospodarce  w formie  dywidend od firm zagranicznych. W długim okresie oznacza to  napływ kapitału do Polski i jest to prawda.  Ale skutkiem przekierowania  polityki lokacyjnej OFE na rynki zagraniczne jest  spadek zakupów akcji  polskich przedsiębiorstw notowanych
na warszawskiej Gieldzie Papierów Wartościowych. Polskie spółki   mają
coraz większe trudności z pozyskiwaniem kapitału w drodze emisji akcji,  a giełda warszawska przeżywa marazm. Obroty i emisje na Giełdzie  Papierow Wartosciowych w Warszawie spadają.  Dodajmy, że w krajach  wysoko rozwiniętych  emisje akcji są kluczowym sposobem zasilania  kapitałowego firm.

Odpływ kapitału  za granicę  generują  również fundusze inwestycyjne
działające w naszym kraju. Gromadzą one oszczędności obywateli poprzez
emisję tak zwanych jednostek uczestnictwa bądź certyfikatów  inwestycyjnych.  Środki tą drogą pozyskane są następnie  inwestowane  w  różne dochodowe aktywa finansowe, w tym akcje przedsiębiorstw  zagranicznych. A to także  oznacza odpływ krajowych oszczędnosci za  granicę.

Ale jest znacznie bardziej niebezpieczny aspekt takiego funkcjonowania
funduszy inwestycyjnych. Dużą ich część stanowią  instytucje  zagraniczne.  Na ogół  działają one przy bankach, a jak wiadomo  dominacja podmiotów zagranicznych w tym segmencie rynku finansowego jest  przygniatająca. Nabywając akcje polskich przedsiębiorstw, zagraniczne  fundusze inwestycyjne uzyskują istotny wpływ na ich sytuację.  Przedstawiciele funduszy jako akcjunariusze zasiadają przecież w radach  nadzorczych nabywanych firm, wyznaczając ich zarządy i wytycząjąc  kierunki działalności.

Zagraniczne fundusze inwestycyjne mają więc mozliwość sterowania znaczną  częścią sektora dużych przedsiębiorstw w Polsce.  Posiadły one  cenną  umiejętność  kształtowania naszej sytuacji gospodarczej za oszczędności  obywateli.

Całkowita wartość  krajowych akcji w portfelach  zagranicznych  instytucji inwestycyjnych w styczniu bieżącego roku wyniosla 257,3  miliarda zlotych. To stanowiło   45,5 proc.  wartości rynkowej ogółu  akcji wyemitowanych na rynek krajowy. Dodajmy, że wartość papierów  udziałowych wyemitowanych przez polskie banki znajdujacych się w  posiadaniu inwestorów zagranicznych  wyniosła na koniec stycznia br. 142  mld złotych,  co stanowiło 55,1 proc. ogółu akcji sektora bankowego.  Wpływ podmiotów zagranicznych na polską gospodarkę jest więc wyraźny.

Na marginesie warto zapytać polskie władze, co stało się z  15  narodowymi funduszami inwestycyjnymi utworzonymi w połowie lat  dziewięćdziesiątych? Zaginął bowiem po nich ślad. A przecież miały one  być kołem zamachowym rodzimej przedsiębiorczości. Miały uczynić z  obywateli Polski prawdziwych kapitalistów sprawiedliwie korzystających z  podziału  wcale nie małego majątku narodowego odziedziczonego po PRL.  Nad tą ważną dla Polaków sprawą obowiązuje  zmowa milczenia.

Do budy kundlu.
--
stevep
-- -- -
Używam klienta poczty Opera Mail: http://www.opera.com/mail/